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管理方针
诚信拓展市场 合作实现共赢
标准规范管理 创新力争一流
企业精神
开拓进取 团结务实
科技创新 追求卓越
企业标识
一握二建手 永远是朋友
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| 建设部副部长黄卫提出推进工程项目管理工作6项要求 |
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全国建设工程项目管理工作座谈会11月8日在天津召开。出席会议的有建设部副部长黄卫，天津市副市长陈质枫，全国政协委员、中建协工程项目管理委员会会长张青林，天津市委副秘书长王维基，天津市建委主任李全喜，建设部建筑市场管理司副司长刘宇昕以及来自各省市建委、建设厅主管此项工作的厅局长，各行业协会的负责同志，大中型建筑企业的代表共计200人参加了本次会议。会议由建设部建筑市场管理司司长王素卿主持。
黄卫在讲话中说，胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调，深刻把握我国发展面临的新课题、新矛盾，更加自觉地走科学发展道路。作为国民经济重要支柱产业的建筑业，正处在产业结构调整和发展方式转变的关键时期，在新的历史起点上，加快工程项目管理工作的改革与发展，显得更加重要和紧迫。首先，加快发展工程管理服务是建设资源节约型、环境友好型社会的要求；其次，加快发展工程项目管理服务是切实转变经济发展方式的要求；第三，加快发展工程项目管理服务是促进我国工程建设管理体制创新的要求；第四，加快发展工程项目管理服务是实施“走出去”发展战略的要求。
黄卫说，今后一个时期推进工程项目管理工作总的指导思想是：认真贯彻十七大会议精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照深入贯彻落实科学发展观和促进社会和谐的要求，通过普及和推广现代项目管理理论和方法，提高工程项目集成化管理水平，推进专业化、社会化项目管理服务，转变工程建设企业的经济增长方式，增强企业的整体实力和国际竞争力，适应“走出去”的战略需要，促进工程建设事业的和谐发展。
最后，黄卫提出全力推进工程项目管理工作发展的六项要求：一是进一步完善相关法规和政策，加快培育和规范工程项目管理市场；二是大力推行工程项目管理，促进政府投资工程建设组织实施方式改革；三是积极推行现代项目管理技术和方法，提高企业核心竞争力；四是加强指导，因地制宜地推进工程项目管理；五是努力开拓国际承包市场，转变对外承包增长方式；六是充分发挥行业协会、高等院校和大型企业的作用，加大培养项目管理专业人才。
会议期间，河北省建设厅、中国石油化工集团公司、五环科技股份有限公司、中建一局建设发展公司、北京城建五建设工程有限公司、武汉建工股份有限公司、中铁十六局集团公司、上海市建工（集团）总公司、天津市建工工程总承包有限公司、中国建筑第八工程局、中咨工程建设监理公司、成都寰达项目管理咨询公司的代表就本单位开展工程项目管理工作取得的经验和与会代表进行了交流。
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